《每天节省2小时》内容简介:把时钟放在醒目位置,停用便利贴,在工位外面挂个牌子,这些在工作中看似小小的改变,实际上可以大大提高你的工作效率。《每天节省2小时》旨在提出3个疑问,“为什么你在做,你在做什么,你什么时候做?”经过思考之后,你是主动对一整天碰到的每一个任务或活动进行选择,还是一如既往墨守成规?你是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是经过合理判断有选择地做事?其实你越是不假思索步履匆匆,你就越不可能做合理判断,对时间也就越发失去控制权。 时间管理大师肯尼斯•齐格勒还将告诉你,如何下载并使用“总清单”快速分清目标的先后次序、完成必须完成的工作、甚至为那些注定会摧毁你日程安排的干扰、紧急的电子邮件和计划外会议事先计划。这个新版本还探讨了如何有效使用电子邮件移动设备和社交网站,将它们从时间的漏斗变为名副其实的省时法宝。
本书试图以系统的视角观察,以辩证的态度思考中国人的生活,辨析人之常情的惯性表现及其原因,深刻揭示因人之常情所暴露的侵入口,叹世拔苦,探求超越一般人情世故之上的幸福之路。“性情”“交情”“世情”三大模块广博撷取生动而富于启发性的例证,以人事、人物、人言解读人心,并力求以平白轻松的言语表达出来。厚实生活,独立思考,渊博信息,诚善心灵。
《8小时工作24小时思考》内容为:“8小时工作,24小时思考”是一种可敬的责任感。工作没有完成,那你就不要休息,直到完成了为止;工作还不能完全令人满意,那你就不断想办法,直到没人挑剔为止;工作出了任何问题,你要勇敢承担,深刻反省,直到问题彻底解决并且防止今后再次出现。“8小时工作,24小时思考”是一种强烈的主人翁精神。既然是这个团队的一分子,你的利益和整个团队的利益就是紧紧绑在一起的,那么“团队兴衰,匹夫有责”,即便你位卑言轻,看到了问题就要说,看到了漏洞就要补……这种主人翁精神是不分8小时内外的,只有随时随地把跟团队相关的事看成是自己的事,这个团队也才会真正把你看成是自己人。 “8小时工作,24小时思考”是一种不需要人来督促的工作主动性。上级不会拿鞭子抽着你干活,在8小时以外,他无法控制你的行为,即便是在8小时以内,他也无法控制你的思想。只有你对职业的尊敬、对工作的热情、对前途的渴望,才是你把工作做好的核心动力。靠别人督促来工作的人就像一台机器,按下按钮才动,按一下就动一下。这样的员工不可能高效率地工作,更不可能取得什么创造性的成就。在一个组织内,他们不过是一些随时可以被取代、被替换的“人手”,而不是能主动为组织创造价值,被组织所倚重的“人才”。
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《每天节省2小时》内容简介:把时钟放在醒目位置,停用便利贴,在工位外面挂个牌子,这些在工作中看似小小的改变,实际上可以大大提高你的工作效率。《每天节省2小时》旨在提出3个疑问,“为什么你在做,你在做什么,你什么时候做?”经过思考之后,你是主动对一整天碰到的每一个任务或活动进行选择,还是一如既往墨守成规?你是每天在堆积如山的工作中挣扎,还是经过合理判断有选择地做事?其实你越是不假思索步履匆匆,你就越不可能做合理判断,对时间也就越发失去控制权。 时间管理大师肯尼斯•齐格勒还将告诉你,如何下载并使用“总清单”快速分清目标的先后次序、完成必须完成的工作、甚至为那些注定会摧毁你日程安排的干扰、紧急的电子邮件和计划外会议事先计划。这个新版本还探讨了如何有效使用电子邮件移动设备和社交网站,将它们从时间的漏斗变为名副其实的省时法宝。